在当前经济发展的浪潮中，数字化转型已成为企业突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键路径。近年来，汕头立足“三新两特一大”产业发展格局，推动产业向数字化、绿色化、智能化、集群化转型。自2023年11月入选广东省中小企业数字化转型城市试点以来，汕头积极探索，稳步推进相关工作，出台专项资金补贴政策，为企业数字化转型提供有力支持。

　　从传统制造到敏捷智造——曼娜内衣数字化转型实践

　　（一）转型背景

　　广东曼娜内衣有限公司成立于2006年，位于汕头市潮阳区，是集研发、设计、生产、销售于一体的高新技术企业。企业车间配备先进的成套无缝内衣生产设备和全自动裁剪设备，月产量可达200多万套，产品远销海内外市场。

　　近年来，随着消费市场快速迭代、品质标准持续提升及原材料成本上涨，传统生产模式面临着产品开发周期短、品控容错率低、综合成本攀升的严峻挑战。

　　（二）转型方案

　　曼娜内衣以ERP系统为核心，集成PLM、CRM、MES、WMS等系统，结合数字化设备改造，运用新一代信息技术，从三大维度优化管理模式。

　　1.数字化管理系统建设

　　（1）ERP企业资源系统

　　*覆盖销售、采购、库存、财务等12个核心模块

　　*实现MRP智能物料需求计算，采购计划准确率提升40%

　　*新增PLM研发管理模块，产品开发周期缩短30%

　　（2）MES制造执行系统

　　*实时采集134台无缝内衣机生产数据

　　*工票管理系统实现扫码报工，计件工资核算效率提升80%

　　*生产异常自动预警，问题响应时间从4小时缩短至30分钟

　　（3）WMS智能仓储

　　*引入条码管理系统，库存准确率达99.2%

　　*实现“先进先出”自动提醒，减少物料过期损失

　　2.工业互联网基础架构

　　（1）网络升级

　　*部署1000M互联网专线+商务宽带双链路

　　*华为FTTR-B全光组网覆盖30000㎡厂房

　　（2）安全防护

　　*入侵检测防御（8000+攻击特征库）

　　*实时病毒防护（1200万病毒库）

　　*VPN加密服务

　　3.数字化组织变革

　　（1）架构调整

　　*新设数字化办公室，直接向总经理汇报

　　*组建10人数字化小组

　　（2）人才培育

　　*开展ERP/MES专项培训12场

　　*关键用户考核通过率100%

　　（3）制度优化

　　*制定《数字化设备管理办法》等5项制度

　　*建立数字化KPI考核体系

　　2025年2月17日，企业的数字化转型服务项目入选汕头市省级中小企业数字化转型城市试点专项资金（制造业数字化改造方向）第一批入库项目，并于4月2日得到相应专项财政资金补贴。

　　（三）转型成效

　　经济效益：

　　每百元营业收入成本降低4.23%

　　月产能提升15%

　　综合能源消耗量降低16.04%

　　管理效益：

　　生产计划排产时间缩短50%

　　订单交付周期缩短30%

　　订单交付准时率提升至95%

　　质量突破：

　　建立全流程质量追溯体系

　　产品合格率提升至96.46%

　　（来源：“汕头工信”微信公众号）